未来土豆视频的运营策略

　　【未来土豆视频的运营策略】现在，土豆一直所倡导的是在“平台+内容+终端+应用”的生态版图里，着力对互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态进行发展，进而使得各各垂直领域的子生态之间相互关联，产生协同效应。但在其中，土豆视频一直是作为整个生态发展的基础存在。

　　对于任何一家企业，每一次更换Logo的背后都意味着整个公司运营策略的转变，比如像是谷歌在去年进行Logo更换，背后就是谷歌公司对企业架构进行调整，通过创办一家名为Alphabet的“伞形公司”，把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来;三星也在去年更换了已经持续46年的Logo，删除韩文标志，以此来提升其全球化的影响力;类似的还有威尔森、联想、万科……都在去年进行了Logo更换。现在，更换Logo几乎成为了所有公司进行转型升级的“标配”。

　　看一下土豆想要对外传达的信息，在发布会上，一方面土豆开始进一步加固生态化理念，对外界彰显公司已经从视频业务扩张到由手机、电视、金融、云等多个业务综合的生态体系;另一方面，则是对土豆视频进行了升级，强调内容连接、从内容提升到服务、打造开放平台的进程。可以说，土豆对于视频业务赋予了更高的使命——当然这不仅仅是花千万重金购买新的域名……

　　对于土豆视频，意味着视频对用户不再是一种简单的观看行为，而是变为一种生活方式，进而直接转化为服务。互联网自制剧女王李黎对这种改变有一个形象的描述，早晨在土豆手机的音乐铃声中醒来，看一会儿土豆体育的英超新闻;中午吃午饭时看土豆 TV的生活节目，推荐的红酒不错，打开视点雷达买一支送给女朋友;傍晚用易到用车回家，看到土豆体育的 ShakeRun 活动，顺手就扫二维码参加;晚上与朋友一起看土豆TV 直播的陈奕迅演唱会，哥们儿拿啤酒瓶当麦克风一起摇摆，被录成视频传遍了朋友圈……

　　一方面，土豆视频将会成为整个土豆生态的基础;

　　看一下土豆的整个发展历程，2004年，当时盗版横行，土豆是第一个坚持正版的视频网站，并且因此得到第一桶金。2010年，土豆在国内上市，成为视频行业全球首家独立上市的公司;2012年，土豆推出土豆TV，在争议中给互联网智能电视代言;2015年，土豆推出超级手机，根据赛诺的数据，土豆11月份占据7.1%的市场份额，增长幅度达到4.4%，名列增幅榜单之首……

　　土豆目前所发展的一切，都多多少少可以看到土豆视频的影子，土豆TV，以互内容驱动，超级手机，也是绑定土豆视频服务……再加上今年土豆推出的刷屏整个互联网的《芈月传》、《太子妃升职记》等优质爆款内容，不客气的说，如果想打败土豆，还是要打败土豆视频。

　　另一方面，土豆视频的内容将会直接转为场景服务。

　　移动互联网发展的关键词有两个——服务和场景。前者指的是，无论是连接人与信息、人与商品和人与人的BAT，还是一些电商、视频网站，都会逐渐的向服务转化，谁能够连接人与服务，谁就掌控未来。后者指的是，未来互联网的入口价值将会进一步缩小，而能够吸引用户的关键在于场景化的东西。土豆网首席营销管张旻翚将其概括为，“中心”和“体验”的改变——以“产品”为中心变为以“用户”为中心、产品不再是单纯的物质上的产品，而是一种基于场景化的服务。

　　这就是未来土豆视频可能给土豆本身和用户所带来的价值，它将会通过塑造场景化的生活方式，将内容转化为服务，进而直接带动其他业务的转化。一个最新的消息是，土豆将会大年三十晚上春节联欢晚会上的广告片，打造土豆情怀，基本上可以将其定义为土豆在进行服务和场景升级的第一步。